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Herstellung und Vertrieb von Transportschutzlösungen und Interior fur die
KfZ-industrie: Standorte Deutschland und Slowakei
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SK
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25 Mio.
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Aufgabe
Sanierung und Neuausrichtung der
deutschen Muttergesellschaft und der slowakischen
Tochtergesellschaft als Geschäftsführer
Ergebnis
Beseitigung der operativen Verluste innerhalb eines Zeitraumes von 6 Monaten
Erhöhung der Produktivität in der Fertigung
um 25 %
Zertifizierung der Unternehmensprozesse nach ISO/TS 16949 im Jahr 2007
Re-
Zertifizierung im Jahr 2008 erreicht
Lösung der Liquiditätsprobleme
vollumfängliche Erfüllung aller zugesagten Rückführungsvereinbarungen
Sicherung der bestehenden Kundenbeziehungen und Neugewinnung von Aufträgen
im Bereich der Transportschutzhauben
Neuentwicklung von alternativen Transportschutzlösungen
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Herstellung und Vertrieb von Systemtechnik für den Fensterbau
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NRW
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40 Mio.
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Aufgabe
Prüfung, ob eine vormals ausgelagerte Fertigung (Extrusion von Profilteilen) wirtschaftlicher
und mit verbesserter Qualität in Eigenfertigung produziert werden kann
Leitung des Projektes zum „Insourcing“ der Fertigung.
Ergebnis
Alle Werkzeuge werden termingerecht zur Serienproduktion „eingefahren“.
Die gesamte
Jahresproduktion (ca. 2000 to.)
wird in Eigenfertigung hergestellt.
Die erzielte
Kosteneinsparung beträgt 0,7 Mio. Euro/Jahr
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Herstellung und Vertrieb von
Produkten aus Nichteisenmetall
an 3 Standorten
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NRW
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120 Mio.
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Aufgabe
Restrukturierung der Unternehmensgruppe,
Nachfolgeregelung und Beseitigung einer
Verlustlage
Ergebnis
Die Gruppe erwirtschaftet operative Gewinne
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Engineering
für die KfZ-Industrie
an 3 Standorten
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Bayern
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12 Mio.
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Aufgabe
Start-up Begleitung als externer Controller,
Kosten- und Finanzierungsmanagement
Ergebnis
Start-Phase ist in Phase mit solidem Wachstum
übergeleitet worden
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Einkaufsverband
Logistikzentrum
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Hessen
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240 Mio.
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Aufgabe
Ermittlung der Verrechnungspreise für
die
Leistungen eines Logistik-Zentrums als Basis
für eine Kooperation
Ergebnis
Kooperation und Integration in eine Investoren-
gruppe; Sicherung der Fortführung
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Herstellung und Vertrieb
von automatisierter
Montagetechnologie
für die Mikroelektronik
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Bayern
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39 Mio.
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Aufgabe
Erstellung eines Unternehmenskonzeptes und
Dokumentation für die Hausbank;
Beschaffung von Venture Capital über eine
Kapitalbeteiligungsgesellschaft
Ergebnis
Beteiligung wurde in der gewünschten Höhe
zugesagt und neues Engagement der Bank
sichergestellt
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Herstellung und Vertrieb von
Anlagen zum Richten von
Metallbändern
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BW
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43 Mio.
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Aufgabe
Aufbau eines Controlling -Systems
Ergebnis
Modul ist Grundlage für die komplexe
Preisfindung im Anlagenbau
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Engineering
für die KfZ-Industrie
an 3 Standorten
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Bayern
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12 Mio.
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Aufgabe
Start-up Begleitung als externer Controller,
Kosten- und Finanzierungsmanagement
Ergebnis
Start-Phase ist in Phase mit solidem Wachstum
übergeleitet worden
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Herstellung und Vertrieb von
Verpackungen an 2 Standorten
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Bayern
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22 Mio.
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Aufgabe
Sanierung
Ergebnis
Fortführungsfähiger Standort konnte
erhalten werden
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Herstellung und Vertrieb von
Maschinenspindeln und
Kugellagern
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Bayern
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41 Mio.
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Aufgabe
Erarbeitung und Umsetzung eines
Fortführungskonzeptes
Ergebnis
Bereinigte Produktsparten erwirtschaften
nachhaltig Gewinne
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Herstellung und Vertrieb von
Montageautomaten für die
Elektronik und Feinmechanik
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Bayern
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11 Mio.
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Aufgabe
Neugestaltung der Projektfinanzierung,
Optimierung Verfahrensabläufe i.d. Entwicklung,
Interimsmanagement zur Nachfolgeregelung
Ergebnis
Produktivitätssteigerung durch Reduzierung
der Entwicklungskosten um 40 % und
Ergebnisverbesserung um 7 %
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Herstellung und Vertrieb von
Baugruppen und Komponenten
für den Maschinenbau mit
int. Tochterunternehmen
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Bayern
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40 Mio.
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Aufgabe
Restrukturierung der Mutter- und
Tochtergesellschaften aufgrund einer Verlustlage
Ergebnis
Schließung unrentabler Werke; Neuregelung
der Lizenzvergaben; Regelung der Gewinnabführung
mit den internationalen Tochterunternehmen
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Großhandel mit Rohstoffen
für
die Ernährungswirtschaft
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A
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49 Mio.
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Aufgabe
Früherkennung von Unternehmensrisiken
unter Berücksichtigung des EU-Beitritts
Ergebnis
Wettbewerbsrisiken wurden quantifiziert
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